亏的是什么

简在邮件里对我诉苦,她与朋友合伙开的小店正式拆伙关门了。初步计算下来,倒是没亏本,赚了几千,只是几个合伙人闹得很不愉快,最终散伙收场,让她很不开心。

对这个事情我真没什么好说的,早在她们一开始准备合伙开店的时候,我就已经知道迟早会出问题了,一个10平方的小店铺,居然有4个合伙人,而且彼此职责没有分清楚,乱糟糟的。以前一起在夜市摆地摊时候,固然可以轮流看摊,可到了真正的开店,那就涉及很多日常事务。最基本的,日常看店时间分配上,就没有明确的分工,有时是好几个人一起坐柜台,有时要某人一守就是一整天,能没争吵么?

在进货渠道上,大家都是以往一起夜市摆摊的,倒是没什么争吵,可是在进货多少上,却又因为不同的想法而各有各做,于是经常出现多种小饰品堆积如山的问题。而最大问题还是在于卖东西的价格上,没有一个统一的标价,刚来光顾的都是各自的朋友熟客,于是各自给的折扣大不相同。同样的物品,有的给自己朋友8折,有的却给半价,顾客分开时倒也没什么,可很多时候却是在大家都在付款的时候出现这种事,让买东西的人都觉得很没意思。

最大的问题还是在于利益分配上,4个合伙人,如何分配盈利得失,却没有一个明确的说法,还是想当然的平分,做的多卖的多的人,自然感觉很不公平,整天守店的人就更加不服气。诸多问题搅合在一起,最终就是4人平时小吵不断,最终大吵一场散伙收场。其实这种完全没有计划的合伙,真的是让人觉得很无语,尽管简说最终计算下来大家都没有亏损还赚了点钱,可事实上却是大家都亏了,原本亲密的朋友关系因为经营理念利益分配,导致最终各走各路。而且以后再见面时都是脸色不自然,心里不舒服,这是多大的亏损?所以说,和朋友尤其是亲密的朋友如果涉及合伙赚钱什么的,还是需要一个详细的计划和工作分配的,最不济,也不至于闹得争吵收场。